「人事制度の学校」で開催したセミナー動画をアーカイブしております。
すべて2時間のセミナーではございますが、録画時間は前後する可能性がございます。
10月 スケジュールの立て方セミナー
A4一枚評価制度、A4一枚賃金制度等を導入する際に、どのようにスケジューリングをしたらいいのか。スケジュールの立て方のポイントをお伝えしていきます。
無理のないスケジュール、より効率的なスケジュール設定についてお伝えしていきますので、ご参考にしていただけたらと思います。
【スケジュールの立て方セミナー】
https://vimeo.com/771105755
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11月 企業研修のポイントセミナー
企業研修をただ漫然と実施しても思ったような効果を得ることはできません。このことは「確かに効果が無かった・・」と痛感されている方も多いのではないでしょうか。
そこで、このセミナーでは「企業研修を実施して成果を最大化させるポイント」について、詳しくお伝えしていきます。
【企業研修のポイントセミナー】
https://vimeo.com/784789733
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12月 目標設定の添削セミナー
弊社では数多くの目標設定の添削を行っておりますが、適切な目標設定が出来ている人は1割ほどしかいません。だからこそ、評価者は目標設定をチェックできるスキルを身に付ける必要があります。
このセミナーでは、被評価者の書いた目標設定を適切にチェック・修正できるよう、添削のポイントをお伝えしていきます。
【目標設定の添削セミナー】
https://vimeo.com/784789778
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1月スピンオフ企画！ ランチェスター1位づくり戦略セミナー
急遽のスピンオフセミナーを実施します！
有名なランチェスター戦略を、
コンサルタントとしてこれまで1300社以上の指導実績があり、
「あきない道場」という経営塾を開催している有名な「佐藤元相」先生に、
講演していただけることになりました。
（榎本も少し話します）
ご都合が大丈夫なようでしたら、ぜひ！
【優良な顧客から選ばれる ランチェスター営業戦略】セミナー
https://vimeo.com/793475827
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1月 ハラスメント研修セミナー
不祥事があっという間に広まる時代、企業においてコンプライアンスが更に求められるようになってきています。中でも「パワー・ハラスメント」は大きな問題となっており、早急な改善が求められます。
このセミナーでは、「パワハラと指導の違い」「パワハラにならない指導方法」や、その他のハラスメント研修をする上で必要となる内容をお伝えしていきます。
【ハラスメント研修セミナー】
https://vimeo.com/794721805
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2月 評価結果分析の作成と説明セミナー
評価結果を分析・説明することによって、偏った見方を是正し、評価者の目線合わせをすることができます。ただ、実際にどのようにすればいいのか悩んでいる方も多いのではないでしょうか。
そこでこのセミナーでは「評価結果分析の作成・説明方法」について詳細にお伝えしていきます。
【評価結果分析の作成と説明セミナー】
https://vimeo.com/803352750
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3月 評価項目検討の手順セミナー
自分の組織にマッチした評価項目をどのように作成すれば良いのか悩む管理者は非常に多いです。
形だけの項目にならず、運用が上手くいく評価項目にするためにはいくつかポイントがあります。
このセミナーでは、評価項目の作成手順について、実際に使用するシートと共にお伝えします。
【評価項目検討の手順セミナー】
https://vimeo.com/812915889
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4月 スキルマップの作り方と使い方セミナー
各等級別に、どのような評価項目となっているのかを一目でわかりやすく表現されたものがスキルマップです。
このスキルマップがあることで、自分の等級に求められることが明らかになるだけではなく、今後上の等級に昇格した際に、どのような項目が必要となるのかも体系的に示すことができます。
このセミナーでは、等級別評価項目が記載されたスキルマップの作成手順についてお伝えします。
【スキルマップの作り方と使い方セミナー】
https://vimeo.com/822127572
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5月 人事制度よくあるQ＆Aセミナー
人事制度導入を進めていくに連れ、本やマニュアルには記載しきれていない悩みごとが多数出てきます。
そのような悩みを解決するためには、実際に数多くの組織で実践してきた経験から学ぶことが大切です。
このセミナーでは、人事制度の構築・運用実績が豊富な榎本が、Q&A形式でよくある疑問にお答えします。
【人事制度よくあるQ&Aセミナー】
https://vimeo.com/832570951
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6月 賃金移行シミュレーションのやり方セミナー
人事制度を導入する際は、今現在の給与から新しい体系のものに移行シミュレーションが必要です。
シミュレーションでは、範囲から外れる人員をどうするか、制度改定とともに引き上げる/下げる人がでるかどうか、その調整は何年か、コストはどれくらいかかるかなどの検討を行います。
このセミナーでは、賃金移行に関するシミュレーションのやり方と手順をお伝えします。
【賃金移行シミュレーションのやり方セミナー】
https://vimeo.com/842145759
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7月 ABAマネジメントセミナー
人事制度を導入する目的の1つが、組織での適切な行動を増やし、問題行動を減らすことです。
適切な行動目標の設定したり、抽象的な評価項目を行動レベルまで落とし込むことで、目に見える行動変容へ繋がります。
そしてそのためには、行動科学についての基礎的な理解が大切です。
本セミナーでは、行動科学であるABA（応用行動分析学）の基本と、どのようにマネジメントへ活用するのかについてお伝えします。
【ABAマネジメントセミナー】
https://vimeo.com/850630089
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