■ AIを活用した目標設定の添削セミナー
人事制度コンサルの“武器”になる
AIが出した目標に、 「これでいいですね」と丸をつけるだけなら、 人事制度コンサルは不要です。 どこが危ないか どこを許容し、どこを修正させるか その“さじ加減”こそが、コンサルの腕の見せ所です。 本セミナーでは、AI時代にこそ求められる 「目標設定の添削における“判断力”」を磨き、 その判断を「感覚」ではなく、再現できるスキルとして整理します。■ 添削を「属人技」から「商品化できるスキル」へ
目標設定の添削は、- センス
- 経験
- 場当たり的な指摘
■ 本セミナーで習得できること
1. 人事制度コンサルが見るべき「目標設定のチェック観点」
- SMARTのどこを見るべきか
- 形式上OKな目標と、実務で機能しない目標の違い
- 評価トラブルになりやすい目標の共通パターン
2. AIを使った「一次添削」の型
- AIで行う
- SMARTチェック
- NGワード抽出
- 表現の具体化・数値化
- コンサルがゼロから添削しないための下準備工程を確立します。
3. 「ToBe/ToDo」をAIで分解し、コンサルが判断する
AIで- ゴール(ToBe)
- 行動(ToDo)
4. クライアント向け「添削コメント」の作り方
- 納得感を高め、修正が進む言い回し
- AI生成文を「コンサルの言葉」に直す編集ポイント
■ こんなコンサルタントの方におすすめ
- 人事制度構築・運用支援を行っている
- 目標設定支援に時間がかかりすぎている
- 添削品質を標準化したい
- AIを使いたいが、クライアント支援での使い方に迷っている ※ AIにすべて任せる運用を目指す内容ではありません。
